Je confronte vos hypothèses au marché — avant que vous n'y engagiez votre budget.
J'aide les dirigeants de PME B2B à évaluer une nouvelle offre ou une opportunité de marché international avant d'engager davantage de ressources.
Nouvelle offre ou nouveau marché : quelles preuves justifient réellement l'investissement ?
Vous envisagez une nouvelle offre B2B
- La demande existe-t-elle vraiment ?
- La valeur perçue justifie-t-elle le prix ?
- Vos clients sont-ils prêts à payer ?
- Le positionnement est-il clair ?
- Le modèle est-il économiquement viable ?
Vous envisagez un nouveau marché international
- La demande est-elle réelle et accessible ?
- Le pouvoir d'achat est-il suffisant ?
- Quels canaux et quels partenaires ?
- Quelles barrières réglementaires et culturelles ?
- L'économie d'entrée tient-elle la route ?
« On y croit, mais on ne sait pas si le marché suivra. »
Vous avez une conviction : une nouvelle offre, un marché à explorer. Mais entre l'intuition et l'investissement, il manque une étape — la confrontation aux faits.
Je transforme vos hypothèses en questions vérifiables, puis je les confronte à des preuves : données de marché, avis d'experts sectoriels, retours de clients potentiels et lecture interculturelle. Vous ressortez avec une recommandation claire, pas avec un rapport de plus.
« Faut-il y aller, ajuster, mettre en pause ou renoncer ? »
Quatre regards croisés sur une même hypothèse
Aucun regard ne suffit seul. C'est leur croisement qui produit une conviction solide.
Accélère la collecte et la détection de signaux à grande échelle. Un outil de recherche, jamais la conclusion.
Confrontent les signaux à la réalité d'un métier et écartent les fausses évidences.
Testent la demande réelle et la volonté de payer, là où se joue la décision.
13 ans d'expérience à l'international pour lire les codes, les canaux et les barrières d'un marché.
Une recommandation, fondée sur des preuves
Au terme de la mission, vous ne recevez pas un document à interpréter, mais une position argumentée : ce que disent les preuves, ce qu'elles ne disent pas encore, et la décision qu'elles justifient.
Chaque recommandation s'accompagne des éléments qui la fondent et des conditions qui la feraient basculer. Vous décidez en connaissance de cause.
« J'ai particulièrement apprécié sa capacité à structurer les idées, à clarifier les enjeux et à faire avancer les échanges avec sérieux et méthode. Elle sait écouter, analyser, poser les bonnes questions et proposer des pistes concrètes, avec une vision à la fois stratégique et très opérationnelle. »
La Méthode 3C
Politique, temps et IA dans l'analyse des marchés internationaux. Le cadre qui structure ma manière de confronter une hypothèse aux preuves — disponible en librairie.
Un regard commercial, analytique et international
Treize ans en Chine, dans l'hôtellerie internationale : analyse de la clientèle étrangère, organisation d'événements, négociation de contrats grands comptes. Puis cinq ans en France, au développement commercial de startups et de grandes entreprises. Depuis 2026, ma propre structure d'accompagnement. Ce parcours m'a appris à lire un marché avant d'y engager des ressources.
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